01 / 业务挑战
研发数据和技术资料分散在不同人员与工具中，项目缺少统一视图，任务、进度与风险难以及时同步。
- 数据录入与传递依赖人工
- 技术文件检索与操作记录不完整
- 管理层缺少研发项目全局视图
- 销售、技术工程师与实验员协同成本高
02 / 上线方案
以专属钉钉承载企业级协同，以 Teambition 管理研发项目计划、任务、进度与风险，并通过宜搭承载研发数据、业务表单与审批流程。
- 统一研发项目与任务视图
- 客户需求到实验执行的信息流转
- 项目进度、责任人与风险记录
- 研发数据和技术资料集中沉淀
03 / 已上线价值
研发项目过程从分散沟通转为线上协同，管理层可更清晰地了解项目进展，不同角色能在同一链路中交接任务与数据。
- 研发进度与责任更清晰
- 跨角色信息流转更连贯
- 实验数据与项目过程可追踪
- 技术知识逐步形成组织资产